تنزيل دور إدارة الأزمات في فاعلية القرارات الإدارية بالمؤسسة العامة للكهرباء شاعر وأديب وباحث في العلوم الإدارية والإنسانية هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور إدارة الأزمات بأبعادها (التخطيط- التنظيم- التوجيه- المتابعة) في فاعلية القرارات الإدارية بالمؤسسة العامة للكهرباء, ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تمَّ استخدام المنهج الوصفي التحليلي, كما تم اختيار مجتمع الدراسة من قيادات الإدارة العامة للمؤسسة العامة للكهرباء الذين يشغلون المناصب الإدارية التالية (مدير عام- نائب مدير عام- مدير إدارة) البالغ عددهم (154) مديراً, ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة, فقد تم استخدام أسلوب المسح الشامل, واستخدام الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات, ونظراً لفقدانِ بعض المبحوثين لاستمارات الاستبيان أو ضياعها, فقد تم توزيع (231) استبانةً لتفادي البيانات المفقودة, والاستمارات المفقودة أو غير المستردة, حيث تم استرداد (107) استمارة بنسبة (70%) من إجمالي مجتمع الدراسة, كما تم تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة ضمن برنامج (SPSS).
وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن مستوى إدارة الأزمات ومستوى فاعلية القرارات الإدارية بالمؤسسة العامة للكهرباء منخفضان, إضافة إلى وجود علاقة طردية قوية جدا بين إدارة الأزمات وفاعلية القرارات الإدارية, وأن لممارسة أبعاد إدارة الأزمات (التخطيط- التنظيم- التوجيه- المتابعة) دور في تحسين فاعلية القرارات الإدارية المتخذة في المؤسسة العامة للكهرباء.
وقد قدمتِ الدراسةُ عدداً من التوصيات أهمها: الاهتمام بإدارة الأزمات من خلال أبعادها (التخطيط- التنظيم- التوجيه- المتابعة), مع مزيد من الاهتمام بالتخطيط الذي يمثلُ اللبنة الأولى لبناء خطط واستراتيجيات مواجهة الأزمات وإدارتها, بالإضافة إلى ضرورة الاهتمام بفاعلية القرارات الإدارية بالمؤسسة العامة للكهرباء, لما لها من تأثير على كافة العمليات الإدارية ووظائفها, خصوصا في ظل الأزمات المتعددة والمتنوعة التي تواجه المؤسسة بسبب عدم استقرار البيئة اليمنية.
دور إدارة الأزمات في فاعلية القرارات الإدارية بالمؤسسة العامة للكهرباء رابط مباشر PDF
